Resumen ejecutivo El 78% de los CFOs exige que el controller financiero asuma un rol estratégico en 2026, dejando atrás el perfil puramente contable. Automatización al poder. Gartner confirma que el 80% de las tareas financieras repetitivas ya se delegan en software, cambiando el foco hacia la analítica. La Ley Crea y Crece y la...
Resumen ejecutivo El 28% de los negocios online cierran por falta de liquidez, no por falta de ventas. El margen neto promedio en e-commerce B2C ha caído a niveles críticos, rozando el 3% en sectores como la alimentación. Los costes de adquisición (CAC) han escalado de forma brutal, obligando a pivotar hacia estrategias de retención....
Resumen ejecutivo Un CFO externo no es un contable glorificado que te presenta impuestos; es el estratega que blinda tu liquidez para que el crecimiento no te arruine. El 82% de las pymes que cierran lo hacen por rupturas en su flujo de caja, incluso batiendo récords de ventas. Ahorro extremo: Contratar un director financiero...
Resumen ejecutivo El 68 % de los ecommerce que superan los 2 M € de facturación anual ya no pueden gestionarse sólo con contabilidad básica (Statista 2025). En 2024 la AEAE multó con 152 M € a pymes españolas por errores de IVA, un 23 % más que en 2023 (AEAT 2024). El 72 % de los CFO externos reducen el coste financiero medio...
En un ecommerce, llevar un control financiero sólido no es solo recomendable, es imprescindible. Una auditoría de estados financieros permite revisar con detalle los ingresos, gastos, balances y flujos de caja de tu negocio para garantizar que todo está en orden. No se trata únicamente de un requisito legal o fiscal: una auditoría bien preparada...
Resumen ejecutivo La deuda de margen en EE. UU. ha dinamitado todos los registros históricos superando los 1,42 billones de dólares en mayo de 2026, un indicador crítico de sobrecalentamiento del mercado. ESMA ha asestado un golpe letal en febrero de 2026 a los brókers de criptomonedas, reclasificando los futuros perpetuos como CFD y limitando...
Los costes variables son los gastos que crecen o bajan con tu actividad: cuanto más vendes, más pagas en materias primas, comisiones y envíos. Gestionarlos bien marca la diferencia entre un margen sano y trabajar para pagar facturas. Más abajo encontrarás la fórmula, ejemplos por tipo de negocio y las preguntas más frecuentes. En cualquier...
Resumen ejecutivo Vender a buen ritmo no garantiza tu supervivencia. La falta de liquidez fulmina negocios rentables a diario porque el capital se queda bloqueado en aduanas, inventario o retenciones de los marketplaces. El plazo medio de cobro en las operaciones entre empresas en España roza los 85 días en 2025. Sin un control férreo...
Un flujo de caja operativo negativo es más común de lo que piensas, especialmente en pymes y negocios en crecimiento. Puede ocurrir tras invertir en inventario, enfrentar cobros retrasados o asumir gastos extraordinarios. Aviso importante: un flujo de caja negativo no significa automáticamente que tu empresa esté en quiebra. Sí es una alerta de que...
El flujo de caja operativo es uno de los indicadores más importantes para medir la salud financiera de un negocio. Nos dice si la empresa está generando suficiente dinero con su actividad principal para cubrir gastos, pagar deudas y seguir creciendo. En otras palabras: muestra el dinero real que entra y sale gracias a la...
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